(PROTOCOLO 89 - CONSULTORIA PARAESCRITÓRIOSDE ARQUITETURA ENGENHARIA )

RESUMO
O principal problema relatado por profissionais que buscam ajuda para organizar e administrar seus escritórios está no fato de que a maioria dos Consultores e Agências disponíveis no mercado NÃO CONHECEM A REALIDADE DOS ESCRITÓRIOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA. O mercado de Engenharia e Arquitetura enfrenta dificuldades típicas da prestação de Serviços: • Intangibilidade dos produtos; • Inseparabilidade entre fornecedores e clientes; • Variabilidade no processo produtivo; • Inarmazenabilidade da produção; • Improtegibilidade das tecnologias produzidas; • Precificação Subjetiva Além disso, ainda enfrenta dificuldades que são próprias da Arquitetura e da Engenharia: • Produto de Consumo Restrito (muito pouca gente compra, poucas vezes na vida); • Produto com alto componente intelectual agregado; • Produto Intermediário (não é produto final, portanto, não desperta interesse imediato do cliente); • Produto com vantagens e benefícios não evidentes para o cliente. Entender isso e construir soluções que enfrentem e resolvam esses problemas não é nada fácil. E isto é (modéstia à parte) exatamente o que nós fazemos. Depois de três longos anos trabalhando na sua formatação, finalmente estou disponibilizando um novo serviço aos colegas Arquitetos e Engenheiros. Trata-se de um trabalho de Consultoria/Assessoria para Organização e Administração de Escritórios que respeita as dimensões, as características e as idiossincrasias desse tipo de empresa.

CONTEÚDO
Baseado no meu mais recente livro "ADMINISTRAÇÃO DE ESCRITÓRIOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA" e sustentado pelas mais recentes perspectivas teóricas da Administração, este trabalho será desenvolvido em duas frentes: a análise e recomposição das estratégias de administração da empresa e a sistematização dos processos de gestão, através da implementação de um ERP - Enterprise Resource Planning, no Brasil também conhecido como SIGE: Sistemas Integrados de Gestão Empresarial) desenvolvido especialmente para pequenos escritórios de Arquitetura e de Engenharia (até 10 empregados).

A consultoria/assessoria será por tempo determinado (de aproximadamente seis meses) e, ao final desse período, espera-se que o escritório obtenha conhecimento e autonomia para alcançar uma nova posição no mercado e buscar novos desafios.


ÊNIO PADILHA
Engenheiro formado pela UFSC (1986) e Mestre em Administração pela UNIVALI (2007). Autor de livros sobre Administração de Negócios na Engenharia e Arquitetura (mais de 37 mil livros vendidos).
Apresenta cursos e palestras para profissionais e estudantes de Engenharia, Arquitetura e Agronomia em todo o Brasil. Seus cursos e palestras já tiveram a participação de mais de 17.000 profissionais e mais de 170 cidades de TODOS os estados brasileiros.

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INFORMAÇÕES GERAIS

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PROPOSTA DETALHADA DE CONSULTORIA/ASSESSORIA DE ADMINISTRAÇÃO PARA ESCRITÓRIOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA
(incluíndo as informações comerciais
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