|
(EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA)
Curso que apresenta tudo o que o profissional precisa saber para melhorar sua performance como sócio ou proprietário de um escritório de Engenharia ou Arquitetura, fornecendo ao mercado os serviços de projeto, assessoria e consultoria.
1 - Alternativas de trabalho para arquiteto e engenheiros
(Quais são as opções de atuação profissional para arquitetos e engenheiros e quais as características, conhecimentos, habilidades e capacidades necessárias)
2 - Características de empreendedores
(O que caracteriza os empreendedores e quais os talentos e aprendizados necessários)
3 - Modelos de negócio
(Quais são os tipos de empresas de engenharia ou de arquitetura. Quais as principais vantagens e desvantagens de cada modelo de negócio)
4 - Plano de negócio
(O que é, para que serve e quais os itens que fazem parte de um Plano de Negócio. Porque a inexistência de um Plano de Negócio geralmente é a primeira causa de indigência ou fracasso empresarial)
5 - Critérios para escolha de sócios.
(As principais armadilhas na escolha de sócios. O perfil do sócio ideal)
6 - Contrato Social
(A importância do contrato social como elemento constitucional da empresa. As cláusulas de garantia e proteção dos interesses dos sócios)
7 - O passo-a-passo para a abertura de uma empresa
(O algoritmo completo da criação de uma empresa de Engenharia ou de Arquitetura, da ideia original até o CNPJ ativo)
8 - A importância do contador
(Como escolher corretamente o escritório de contabilidade. O que incluir no contrato de prestação de serviços do contador)
9 - Conclusões
(10 Recomendações de Ouro para empreendedores na Arquitetura e Engenharia)
10) Estratégia - definição e conceitos
11) Importância da estratégia para pequenas empresas de Engenharia e de Arquitetura.
Análise de casos
12) O que o profissional precisa saber sobre a sua empresa e sobre o mercado antes de conceber uma estratégia para o negócio?
13) Os caminhos para o Planejamento Estratégico
Análise das Forças Competitivas do Mercado
Análise SWOT
Análise de Recursos (RBV)
- Identificação de Ambiente
- Identificação de Tendência
14) Planejamento Estratégico Tradicional
Contextualização histórica
Matriz de Ansoff
Definicão de Estratégia
Definição de Táticas
Definição de Operações
15) Obietivos Estratégicos
Conceito, definição e Exemplos
16) Parcerias Estratégicas
Clientes, Fornecedores, Divulgadores
17) Mecanismos de controle
Indicadores de desempenho
Instrumentos de revisão
Se precisar de informações que você não encontrou nesta página, por favor, envie e-mail para aurealoch.893@gmail.com. ou ligue 47-3361-7555
SE PREFERIR, converse diretamente com a OitoNoveTrês a partir do seu Whatsapp. Clique sobre a imagem abaixo:
|
